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一、企業(yè)基本情況

（一）注冊成立信息

烏海市水務(wù)投資有限責(zé)任公司（以下簡稱“水投公司”）于2006年5月由市人民政府批準(zhǔn)成立，公司是由市水務(wù)局二級單位烏海市河道管理所和烏海市防汛調(diào)度中心兩家股東出資成立的國有股份公司，注冊資金5000萬元。2020年公司100%股權(quán)變更為市國資委，2021年12月公司100%股權(quán)變更為烏海市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，為集團(tuán)公司全資子公司，烏海市水務(wù)投資有限責(zé)任公司2010年投資烏海市升源水務(wù)有限責(zé)任公司5019萬元，占股35%。

（二）機構(gòu)設(shè)置

水投公司正式員工8人，其中副經(jīng)理2人，員工6人；臨聘人員7人，勞務(wù)派遣21人，按照職責(zé)明確、人員精干原則，依據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍，下設(shè)五個部室：綜合部、財務(wù)部、工程部、經(jīng)營發(fā)展部、生產(chǎn)運行部。公司有正式黨員5人，預(yù)備黨員1人，設(shè)立水投公司黨支部。

（三）職能職責(zé)

整合資源，優(yōu)化水務(wù)供應(yīng)，做好天然水、雨水、微咸水及礦井水的收集處理收集與分配；轉(zhuǎn)變用水方式，提高節(jié)水意識，充

分利用中水，推動工業(yè)節(jié)水、減排，提高水資源利用收益；優(yōu)先保障城市綠化生態(tài)供水；提供水利相關(guān)咨詢服務(wù)。

（四）辦公地址

內(nèi)蒙古烏海市海勃灣區(qū)新華街9號。

（五）聯(lián)系方式

綜合部:0473-2788849

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)（預(yù)算執(zhí)行情況）

（一）收入總額831.81萬元：其中主營業(yè)務(wù)收入831.8萬元，營業(yè)外收入0.01萬元；主營業(yè)務(wù)收入完成全年計劃指標(biāo)2620.75萬元的31.74%；上年同期主營業(yè)務(wù)收入306.51萬元，同比增加171.37%。

（二）支出總額704.46萬元：其中主營業(yè)務(wù)成本支出159.21萬元，稅金及附加支出11.85萬元，管理費用支出540.04萬元。成本費用完成全年計劃運營成本費用2253.84萬元的31.26%，上年同期成本、費用535.96萬元，同比增加31.44%。

（三）資產(chǎn)19551.02 萬元，負(fù)債5529.75萬元，所有者權(quán)益14021.27萬元，利潤總額127.17萬元，凈利潤95.38萬元，國有資本保值增值率256.82%。

（四）根據(jù)不同企業(yè)，不同供水用途，不同水源等多種情況，2024年第二季度水務(wù)公司共簽訂供水合同26份，中水供水協(xié)議2份，中水框架協(xié)議9份。

三、生產(chǎn)經(jīng)營情況

水投公司主要負(fù)責(zé)為駱駝山礦區(qū)部分企業(yè)、行政事業(yè)單位提供生產(chǎn)及生態(tài)綠化用水供水，截至2024年6月30日，共為23家企業(yè)供水，供水量32.0887萬m3，其中黃河水用水24.7314萬m3，疏干水用水7.3573萬m3，生態(tài)綠化用水478.7753萬m3。

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬水平

黨支部書記、經(jīng)理付文君副、副經(jīng)理閆旭東、副經(jīng)理白海龍2024年二季度薪酬總額薪酬18.86萬元（稅前）。

五、重大事項

免去付文君同志烏海市水務(wù)投資有限責(zé)任公司黨支部書記、經(jīng)理職務(wù)。

六、履行責(zé)任情況

（一）履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

2024年二季度通過與海區(qū)園林局多次協(xié)調(diào)，收回欠款70萬元，水土保持工作站支付水費21.68萬元。

（二）履行安全責(zé)任情況

一是組織全體職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，觀看《安全生產(chǎn)，責(zé)任在肩》警示教育片，分別開展了安全月安全培訓(xùn)和有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們了解了安全事故的教訓(xùn)是深刻的，代價是慘重的，生命無法重來，安全不能等待，我們要做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。

二是由公司黨支部書記、經(jīng)理帶隊，每月定期對各泵站、配電房、石大門溝淤地壩、烏蘭淖爾湖等進(jìn)行全面的檢查，截至目前，二季度共開展安全檢查3次，所查安全隱患及時整改，整改率100%，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定。

三是召開“安全生產(chǎn)月”啟動大會，烏海市水務(wù)投資有限責(zé)任公司《2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，開展了“石大門溝防汛應(yīng)急演練”，通過演練認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力、應(yīng)變能力和防范能力，進(jìn)一步加強隱患排查，強化應(yīng)急培訓(xùn)演練效果，防微杜漸，未雨綢繆，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故發(fā)生。

（三）履行政治責(zé)任情況

二季度組織召開年度、季度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)領(lǐng)域、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作等各項工作會議5次，宣傳教育活動3次，專題警示教育1次，集體提醒談話1次，主題黨日活動3次，專題黨課2次。

七、職工權(quán)益情況

2024年二季度一是組織開展了“我們的節(jié)日”活動1次；二是組織公司全體人員體檢，為員工提供健康保障；三是為全體工會會員發(fā)放生日慰問品；四是切實履行工會安全生產(chǎn)職責(zé)，主動融入公司建設(shè)，參與常態(tài)化安全生產(chǎn)風(fēng)險排查工作，維護(hù)職工合法生命健康權(quán)益，保證全年無重大安全生產(chǎn)事故；五是全員參加職工住院醫(yī)療互助及女性康馨互助保障活動，并在2024年上半年參互一人，緩解了職工住院醫(yī)療的經(jīng)濟(jì)壓力，增強了職工醫(yī)療抗風(fēng)險能力。

八、報告摘要

（一）工作報告摘要

1.企業(yè)全面風(fēng)險管理或內(nèi)部控制體制建設(shè)的方案、措施及其實施情況

水投公司根據(jù)公司實際情況，對現(xiàn)試行的內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行了修訂及補充，其中包括《企業(yè)合規(guī)管理工作實施方案》、《保密制度》等內(nèi)容，健全了合規(guī)管理體系、強化合規(guī)管理意識、逐步形成職責(zé)分工更加明確、機制運行更加順暢、合規(guī)意識更加牢固、風(fēng)險防控更加有效的合規(guī)管理體系，推動市水投公司依法治企能力水平進(jìn)一步提升。

2.加強內(nèi)部審計，防范管理風(fēng)險的措施及效果

2024年，我公司對財務(wù)報銷流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和職責(zé)，確保每一筆報銷都有明確的審批路徑和責(zé)任人。優(yōu)化后的流程更強調(diào)了合規(guī)性，讓員工了解并遵守公司的財務(wù)制度和規(guī)定，增強了員工的合規(guī)意識。

3.加強投融資管理，防范重大失誤的措施及效果

二季度無新增投融資項目。

4.加強財務(wù)與資金管理，防范財務(wù)危機和資金流失的措施及效果

水投公司對財務(wù)風(fēng)險注重采取及時有效的措施進(jìn)行防范和控制。一是實施了全面預(yù)算管理，將企業(yè)各項財務(wù)活動納入計劃范圍，實現(xiàn)對企業(yè)資源的合理配置和有效控制。二是加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高其專業(yè)水平和素質(zhì)。通過全面預(yù)算管理，控制各項支出，防止資金流失危機的發(fā)生；通過對財務(wù)人員財稅相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高了財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，能夠更好地履行崗位職責(zé)，提升財務(wù)風(fēng)險意識，防患于未然。

（二）審計報告摘要

1.審計意見

2024年三季度未發(fā)生。

2.形成審計意見的基礎(chǔ)

    2024年三季度未發(fā)生。